Evaluation de solutions de gestion de projet


partager des documents DOCUMENTS ASSOCIÉS

 

Evaluation de solutions de gestion de projet

 

ERP,planning,gestion de projet

Solutions de gestion de projets Évaluation comparative version 1.0 Version 1.0 du 23.11.2005 Distribué par www.infoglobe.ca Solutions de gestion de projets »  »  S o m m aire Préambule...................................................................................................................................................3 Pourquoi cette étude..............................................................................................................................3 Présentation d'InfoGlobe.......................................................................................................................3 Présentation du Techno Centre Logiciels Libres (TC2L).....................................................................3 Présentation des auteurs........................................................................................................................3 Préambule de FACIL.............................................................................................................................4 Préambule du CRIM..............................................................................................................................4 Qu'est ce que la gestion de projets........................................................................................................4 Résumé exécutif..........................................................................................................................................5 Objet......................................................................................................................................................5 Logiciels sélectionnés...........................................................................................................................5 Résumé d'évaluation..............................................................................................................................5 Conclusions...........................................................................................................................................5 Évaluation des produits...............................................................................................................................7 Tableau comparatif ...............................................................................................................................7 Critères de l'étude .................................................................................................................................8 Gantt Project........................................................................................................................................10 Open Workbench.................................................................................................................................13 Imendio Planner..................................................................................................................................16 Taskjuggler..........................................................................................................................................19 phpCollab............................................................................................................................................22 dotProject............................................................................................................................................25 Tiny ERP.............................................................................................................................................28 Solutions complémentaires.......................................................................................................................31 Évolution du document.............................................................................................................................31 Annexes.....................................................................................................................................................31 Avantages des logiciels libres..............................................................................................................31 Critères et méthodologie de notation de l'ouverture du projet logiciel...............................................32 Glossaire..............................................................................................................................................33 Références...........................................................................................................................................34 Crédits.................................................................................................................................................34 Contacts...............................................................................................................................................34 Historique des modifications...............................................................................................................34 Licence................................................................................................................................................35 Infoglobe.ca ? Distribué sous licence GNU FDL? Novembre 2005 2 / 38 Solutions de gestion de projets » Préambule » Préambule  Préa m b ule   Pourqu oi c ette étu de Les logiciels libres arrivent en force depuis quelques années dans le domaine du poste client. Les utilisateurs y découvrent  des distributions très facile d'accès, des suites bureautiques ou encore des navigateurs internet aux qualités époustouflantes.  Ils se familiarisent peu à peu avec ces nouveaux outils, ce concept qu'est le logiciel libre et commencent à rechercher des  alternatives aux produits commerciaux qu'ils utilisent régulièrement. Tout naturellement, nous avons commencé à nous demander quelles étaient les alternatives libres aux outils de gestion de  projets que nous et nos clients, avions l'habitude d'utiliser. Nous nous sommes assez vite rendus compte qu'aucune étude  n'avait été réalisée (ou publiée) que ce soit en français, anglais ou espagnol. Ce qui a piqué notre curiosité et cette étude fut  lancée!   Prés e ntation d'Info Glo be InfoGlobe offre aux entreprises et aux institutions publiques québécoises le premier guichet unique en matière de services,  de logiciels libres et d'équipements répondant à l'ensemble des besoins reliés aux technologies de l?information.  Une approche qui fait appel à un réseau unifié de partenaires technologiques et stratégiques de haut niveau assurant ainsi un  service et une présence à la grandeur du Québec.  InfoGlobe assure tout le soutien nécessaire à une migration facile vers les technologies du logiciel libre (Open Source). De la  planification à l'implantation et de la formation jusqu'au soutien technique, nous vous garantissons un service complet.    Prés e ntation d u  Te ch n o  C e ntre L o giciels Libre s (TC 2 L) Le  Techno   Centre   Logiciels   Libres   a   comme   but   premier   de   rassembler   toutes   les   ressources   humaines   et   matérielles  nécessaires pour accomplir les projets les plus audacieux à l'aide des logiciels libres. Les membres officiels du TC2L sont  Novell, Complys technologies et bien sûr, InfoGlobe. http://www.tc2l.ca   Prés e ntation de s  a uteurs M. Adrian H. Sigot cumule plus de 10 ans d?expérience en gestion de projets en informatique. Il a mené à bien de nombreux  projets de toutes tailles et a principalement travaillé avec les outils Microsoft Excel et Microsoft Project. Depuis maintenant  quelques mois, il a commencé à travailler avec les logiciels libres pour lesquels il a acquis un intérêt certain. M.   Jean   Luc   Henry   s'intéresse   activement   au   monde   du   logiciel   libre   depuis   maintenant   une   dizaine   d'années   et   son  expérience dans ce domaine lui a permis d'assister Adrian à divers niveaux dans la rédaction de ce document. Infoglobe.ca ? Distribué sous licence GNU FDL? Novembre 2005 3 / 38 Solutions de gestion de projets » Préambule » Préambule de FACIL   Préa m b ule d e  FACIL "L'association   FACIL,   pour   l'appropriation   collective   de   l'informatique   libre,   soutient   l'intérêt   de   ces   évaluations   comparatives de solution de gestions de projets. Les logiciels sélectionnés pour étude sont des outils libres, respectueux des   licences (GPL, MPL, BSD) et exposant clairement un choix étendu de services auprès des clients." FACIL   est   une   association   à   but   non   lucratif   qui   s'applique   à   la   promotion   des   logiciels   libres   au   Québec,   Canada.  Responsable de la Semaine québécoise de l'informatique libre, [WWW] http://sqil.info/ ­ elle organise plusieurs rencontres  tous les mois traitants du logiciel libre et des sujets qui s'y rattachent. http://facil.qc.ca/   Préa m b ule d u  C RI M "TC2L propose une étude dans le domaine des logiciels libres: la comparaison des différents outils de gestion de projets.   L'accent est mis sur les fonctionnalités proposées, le niveau d'expertise des utilisateurs auxquels les outils sont destinés et   bien sûr la compatibilité avec les outils propriétaires classiques de gestion de projets. Ce guide sera certainement une   bonne référence pour tous ceux qui envisagent de se tourner vers les logiciels libres dans les outils de gestion de projets ou   qui souhaitent avoir un portrait complet des solutions disponibles." Centre de transfert de technologies et de connaissances, le CRIM est un intervenant majeur en technologies de l'information  (TI).   Il   offre   des   services   de   pointe   dans   plusieurs   domaines   d'activités   :   recherche­développement,   formation,   veille,  sécurité, ainsi que bonnes pratiques et tests de logiciels. Reconnu comme un accélérateur technologique bénéficiant d'un  personnel hautement qualifié, le CRIM vise à accroître la valeur des entreprises par le transfert d'expertise, de connaissances,  de savoir­faire et de technologies. http://www.crim.ca/   Q u'e st ce  q u e  la g e stion de  projets La gestion de projets est une démarche visant à structurer, assurer et optimiser le bon déroulement d'un projet suffisamment  complexe pour devoir: ? être planifié dans le temps : c'est l'objet de la planification ? faire intervenir de nombreuses parties prenantes : c'est l'objet des organisations qui identifient maîtrise d'oeuvre et  maîtrise d'ouvrage ? responsabiliser le chef de projet ou le directeur de projet, mettre en place un comité de pilotage ? suivre des enjeux opérationnels et financiers importants.  L'objectif est d'obtenir un résultat conforme à des normes de qualité et de performances prédéfinies, pour un moindre coût et  dans le meilleur délai possible. Qu'est ce qu'un projet ? Un projet, dès qu'il est suffisamment complexe et a des enjeux importants, consiste en un ensemble  d'actions visant un résultat défini, connu et mesurable. Le projet est limité dans le temps et comporte toujours une notion de  nouveauté et de changement. Source: http://fr.wikipedia.org/wiki/Gestion_de_projet Infoglobe.ca ? Distribué sous licence GNU FDL? Novembre 2005 4 / 38 Solutions de gestion de projets » Résumé exécutif » Résumé exécutif  R és u m é  exéc utif   O bjet Ce document constitue le rapport d'étude portant sur les solutions logicielles de gestion de projets sous licence libre. Elle  vise à fournir une vision éclairée des alternatives (libres) à MS Project. Ce document s'adresse à tous les DSI, ingénieurs en  SI, consultants, chefs de projets et gestionnaires.   L o giciels s élection nés ? Solutions logicielles autonomes: Open Workbench, Imendio Planner, Gantt Project et Taskjuggler. ? Solutions clients http : dotProject, phpCollab. ? Solution client­serveur: TinyERP    R és u m é  d'évaluation ? Open Workbench: solution solide avec le plus de fonctionnalités et de rapports. ? Gantt Project: interface très facile à utiliser avec les fonctionnalités de base. ? Imendio Planner: interface très facile à utiliser avec les fonctionnalités de base, idéal pour des novices. ? Taskjuggler: pour aller plus loin dans la gestion de projets, demande un effort initial pour maîtriser l'outil. ? dotProject: bon outil pour la coordination des équipes de développement. ? phpCollab: idéal pour intégrer l'équipe de développement du client avec les ressources de l'entreprise. ? Tiny ERP: intégration GRC et PGI (CRM et ERP) dans la même solution.    C o nclusions Après comparaison des notes attribuées aux divers logiciels, il en ressort que les 4 meilleurs sont (par ordre décroissant):  Gantt Projet, Open Workbench, Imendio Planner et Taskjuggler. Gantt Project  est une solution de gestion de projets très prometteuse. Développé en Java (donc multiplateformes), riche  d'une très large communauté, ce logiciel offre les fonctionnalités de base requises pour la gestion de projets. Il s'agit d'une  solution idéale pour la gestion de projets de petites et moyennes entreprises (PME). Conçu avec une interface très simple et  intuitive,   il   permet   à   un   utilisateur   peu   expérimenté   dans   la   gestion   de   projets   de   maîtriser   rapidement   l'outil   et   ses  fonctionnalités. Open Workbench est une solution de gestion de projets visant à directement concurrencer Microsoft Project. Développé en  C++ (Windows), il s'agit de la solution la plus solide et la plus complète en termes de fonctionnalités et de rapports. Open  Workbench peut également être utilisé dans un mode entièrement intégrée à Clarity (le système de gestion commercialisé  par   Niku).   Ce   dernier   offre   des   fonctions   dépassant   largement   celles   de   gestion   de   projets   autonomes   et   propose   des  solutions   de   gestion   d'équipe,   de   partenariat,   d'organisation   ou   d'entreprise.   Ce   système   complet   de   gestion   de   projets  s'intègre   avec   Open  Workbench   pour   fournir   un   dépôt   central   d'informations   pour   les   projets,   programmes,   coûts   et  ressources. Infoglobe.ca ? Distribué sous licence GNU FDL? Novembre 2005 5 / 38 Solutions de gestion de projets » Résumé exécutif » Conclusions Il toutefois nécessaire de noter que son avenir demeure, au jour d'aujourd'hui, quelque­peu incertain. En effet, Computer  Associates International Inc (CA) a récemment acheté (juillet 2005) Niku Corporation, principal contributeur du projet.  Nous avons actuellement aucun indice de ce que sera l'engagement de CA sur ce dernier. Néanmoins, le projet étant d'une  part un logiciel libre et d'autre part un logiciel assez utilisé, il est très probable que même si le soutien de Niku venait à  disparaître,   le   projet   ne   serait   pas   pour   autant   abandonné,   son   développement   serait   certainement   poursuivit   par   sa  communauté au travers d'une nouvelle branche. Imendio Planner est une solution très intuitive offrant des fonctionnalités de base. Développé en GTK, elle offre depuis peu  une version Windows (pour l'instant expérimentale). Pour les gestionnaires de projets d'envergure utilisant un poste client de type Unix, Taskjuggler se révèle être la solution  idéale. Après une certaine phase d'adaptation qui est nécessaire pour la prise en main du logiciel (et du langage associé), il  vous offrira de très bonnes performances en terme de fonctionnalités et de rapports. Ne permet toutefois pas actuellement  l'importation de fichiers MS Project. Ce logiciel est depuis longtemps soutenu par Suse et l'est maintenant par Novell. Infoglobe.ca ? Distribué sous licence GNU FDL? Novembre 2005 6 / 38 Solutions de gestion de projets » Évaluation des produits » Évaluation des produits  É valuation de s  prod uits Dans ce chapitre, vous trouverez les rapports d'évaluation individuels des différents produits ainsi que les liens et références  d'étude.   Tableau  c o m p aratif  Gantt   Open   Imendio  Taskjuggler  PhpCollab  dotProject  TinyERP  Project  Workbench  planner  Description du   produit  21 juillet  22 décembre  12 avril  1 septembre  Dernière version  6 avril 2005  4 août 2005  8 avril 2005  2005  2004  2003  2005  Mozilla  GNU  Public  Licence  GNU GPL  GNU GPL  GNU GPL  GNU GPL  GNU GPL  GPL  Licence  (MPL)  Linux/Unix +  Système  Tous  MS Windows  Linux +  Windows  Linux  Tous (web)  Tous (web)  d'exploitation  (Java)  32bits  Windows  (expérimental)  Javascript +  Javascript +  Python +  Langage  Java  C++, Java  GTK  C++, QT  PHP  PHP  XSL  Traductions  FR, EN...  FR, EN...  FR, EN...  EN  FR, EN...  FR, EN...  FR, EN...  Niveau d'expertise   novice  pro  novice  pro  pro  pro  pro  du public cible  Résultats de   l'évaluation  Contributeurs   23  5  1  1  8  11  2  actifs  Facilité  4*  5*  4*  3*  2*  2*  2*  d'installation  Facilité  5* (très  5* (idéal pour  4*  2*  3*  3*  3*  d'utilisation  facile)  novices)  Indication chemin   oui  oui  oui  non  non  non  non  critique  Indication   très difficile  ressources   oui  oui  oui  oui  non  non  à visualiser  surchargés  Calendrier par   oui  oui  oui  oui  non  non  non  ressources  Infoglobe.ca ? Distribué sous licence GNU FDL? Novembre 2005 7 / 38 Solutions de gestion de projets » Évaluation des produits » Tableau comparatif  Formats  .xml .gan  .xml .rmp  .xml .planner  .tjp .tji  d'importation  .txt  .xml  .xml .html  Format  .mpx  .xml .rmp  .html .planner  .csv .tjp .tji  d'exportation  .gan .png  .tjx  .html  Rapports et vue   très basique  oui  oui  oui  oui  non  basique  suffisant  au format pdf  Assignation   non  oui  non  oui  non  non  non  automatique  oui (aide  Documentation et   oui (en  oui (en  oui (en  oui (en  basique en  en  oui (en anglais)  aide générale  anglais)  anglais)  anglais)  anglais)  français  français)  Points  Critère A: Facilité   de migration   3  3  3  0  0  0  0  depuis MS   Project:  Critère B:   3  4  3  3  3  2  3  Fonctionnalités:  Critère C:   Rapports de  2  4  3  3  1  1  2  contrôle:  Critère D:  Ouverture du  4  1  4  4  4  4  2  projet:  Critère E:   4  4  1  3  3  4  3  Communauté:  Total:  16/20  16/20  14/20  13/20  11/20  11/20  10/20  Gantt   Open   Imendio  Taskjuggler  PhpCollab  dotProject  TinyERP  Project  Workbench  planner    C ritères  d e  l'étu de   Critères de sélection Les logiciels libres évalués représentent les solutions qui à notre avis incluent le plus de fonctionnalités pour permettre de  faire   le   suivi   et   la   gestion   de   projets.   Sont   présentées   des   solutions   pour   différents   environnements   de   travail   et   pour  différents profils d'utilisateurs, en relation avec les tâches à gérer, la modalité du travail et l'expertise en gestion de projets.  En plus  des avantages généraux relatifs  aux logiciels  libres, l'utilisation de ceux choisis pour l'étude n'implique pas la  nécessité de connaissances Unix. Infoglobe.ca ? Distribué sous licence GNU FDL? Novembre 2005 8 / 38 Solutions de gestion de projets » Évaluation des produits » Critères de l'étude  Critères de notation Afin de fournir une évaluation de chacune des solutions, nous avons accordé des points (de 0 à 4) en nous basant sur cinq  critères pour donner une note totale sur 20:  ? Critère A: Facilité de migration depuis MS Project:  ? Capacité du logiciel d'importer des fichiers avec extension MPP, MPX, XML, CSV ou HTML.  ? Critère B: Fonctionnalités:  ? Fonctionnalités de base:  ? Définition des tâches et des ressources.  ? Dépendances entre les tâches.  ? Affichage du chemin critique.  ? Diagramme de Gantt et réseau PERT.  ? Sélection de langues de l'interface et de l'aide à l'utilisation.  ? Fonctionnalités complémentaires:  ? Définition des tâches secondaires et des groupes de ressources.  ? Référence de ligne de base du projet.  ? Programmation   automatique   des   tâches   selon   les   contraintes   de   ressource   ou   de  temps.  ? Édition des calendriers : global et par ressource.  ? Sous­projets.  ? Critère C: Rapports de contrôle:  ? Rapports de mise à jour.  ? Vue d'ensemble sur l'utilisation des ressources.  ? Disponibilité des ressources inutilisées.  ? Analyse de variance.  ? Révision de la durée des tâches (estimé vers réel).  ? Analyse des coûts.  ? Capacité d'imprimer les rapports.  ? Critère D: Ouverture du projet:  ? Désigne à quel point ce projet est un logiciel libre.  ? Les critères de notation de ce dernier sont précisés en annexe.  ? Critère E: Communauté:  ? Désigne à quel point la communauté autour de ce logiciel est importante.  Infoglobe.ca ? Distribué sous licence GNU FDL? Novembre 2005 9 / 38 Solutions de gestion de projets » Évaluation des produits » Gantt Project   G a ntt Project Présentation Ganttproject  est une application Java vous permettant  de planifier un projet selon la méthode du diagramme de Gantt.  Permet de découper facilement un projet en tâches, de visualiser les dépendances et de gérer les ressources. Il s'agit d'une  solution idéale pour la gestion de projets de petites et moyennes entreprises (PME). Conçu avec une interface très simple et  intuitive,   il   permet   à   un   utilisateur   peu   expérimenté   dans   la   gestion   de   projets   d'apprendre   rapidement   l'outil   et   ses  fonctionnalités. Caractéristiques techniques ? Site du projet: http://ganttproject.sourceforge.net/ ? Référence SourceForge: http://sourceforge.net/projects/ganttproject/ ? Dernière version: 2.0­pre1 du 21 juillet 2005 ? Licence: GPL (GNU General Public License) ? Système d'exploitation: Indépendant du système d'exploitation ? Langage de programmation: Java ? Traductions: Français, Anglais, etc  Richesse fonctionnelle 1. compatibilité avec MS Project (utilisation de mpxj); 2. création plus rapide d'une liste de tâches; 3. copier / coller entre plannings ou parties; 4. interface et aide en français; 5. visualiser l'état d'avancement du projet; 6. alertes pour les retards d'échéancier; 7. gestion multi­projets; 8. prise en compte du calendrier (fériés, week­ends, congés); 9. identification des rôles dans chaque tâche; 10. visualisation des surcharges; 11. visualisation des sous­charges; 12. liste des tâches par ressource; 13. diagramme réseau PERT; 14. affichage de propriétés sur le diagramme Gantt; 15. affichage du chemin critique du projet.  Bogues: 1265042 MPP import corrupted or not working 2005­08­20 http://sourceforge.net/tracker/index.php?func=detail&aid=1265042&group_id=72728&atid=535427 Infoglobe.ca ? Distribué sous licence GNU FDL? Novembre 2005 10 / 38 Solutions de gestion de projets » Évaluation des produits » Gantt Project Évaluation Utilisation: ? Facile à installer et très facile à utiliser. ? Indication claire du chemin critique et de la charge de travail des ressources. ? Ne permet pas de mesurer la durée des tâches en heures. ? Permet la modification des calendriers par ressource. ? Permet  l'importation des  projets  MS Project sauvegardés avec  extension XML, mais  ça ne marche  pas (bogue  1265042). ? Permet l'exportation au format XML, mais MS Project ne lit pas correctement la durée des tâches. ? Pas de rapports. ? Vues correctes pour faire la gestion du projet. ? Ne permet pas l'assignation et distribution automatiques des ressources. ? Documentation pauvre, aide générale bonne et en français.  Communauté: Contributeurs permanents: 23 (données issue de sourceforge) Activité sur les listes de discussion, forums (notation de 0 à 5): 5 Résultats Google pour "GanttProject": 120 000 Ouverture du projet: Marketing: mineur Licence: GPL (GNU General Public License) Sources disponibles publiquement: oui CVS accessible: oui Archives mailing­lists: oui Gestionnaire de bogues public: oui au travers de sourceforge.net Contributions acceptées: oui Base technologique ouverte: Java Doc développeur publique: oui Observations: Projet très actif. Le projet est soutenu par une communauté internationale très active, si bien qu'il est aujourd'hui disponible en plus de 20  langues.   Pour   cette   version   2.0,   il   a   aussi   bénéficié   du   soutien   de   l'ADAE   (Agence   pour   le   Développement   de  l'Administration Électronique, http://www.adae.gouv.fr). Points: Critère A: Facilité de migration depuis MS Project:  3 (à cause d'un bogue) Critère B: Fonctionnalités:  3 Critère C: Rapports de contrôle:  2 Critère D: Ouverture du projet:  4 Critère E: Communauté:  4 Total:  16/20 Infoglobe.ca ? Distribué sous licence GNU FDL? Novembre 2005 11 / 38 Solutions de gestion de projets » Évaluation des produits » Gantt Project Copie d'écrans. Diagramme Gantt Ressources Diagramme PERT Infoglobe.ca ? Distribué sous licence GNU FDL? Novembre 2005 12 / 38 Solutions de gestion de projets » Évaluation des produits » Open Workbench   O pe n  Work be nc h Présentation Open Workbench est la version libérée, depuis juillet 2004, sous licence Mozilla, du très professionnel Project Workbench,  un des concurrents reconnus du mastodonte MS Project. Caractéristiques techniques ? Site du projet: http://www.openworkbench.org ? Référence SourceForge: http://sourceforge.net/projects/openworkbench/ ? Dernière version: OWB 1.1 du 22 décembre 2004 ? Licence: Mozilla Public License 1.1 (MPL 1.1) ? Système d'exploitation: MS Windows (95/98/NT/2000/XP) ? Langage de programmation: C++, Java ? Traductions: Français, Anglais et Allemand  Richesse fonctionnelle 1. décomposition d'un projet en tâches, activités, jalons 2. définition des ressources, avec pondération selon les disponibilités et les coûts 3. planification manuelle ou automatique, en fonction des ressources et des échéances 4. diagramme de Gantt, réseau PERT, affichage du chemin critique 5. analyse de l'avancement, des coûts, du reste à produire 6. gestion des dépendances, des calendriers ...  Infoglobe.ca ? Distribué sous licence GNU FDL? Novembre 2005 13 / 38 Solutions de gestion de projets » Évaluation des produits » Open Workbench Évaluation Utilisation: ? Facile à installer et à utiliser. ? Indication claire du chemin critique et de la charge de travail des ressources. ? Ne permet pas de mesurer la durée des tâches en heures. ? Permet la modification des calendriers par ressource. ? Permet l'importation de projets MS Project sauvegardés en format XML. ? Ne permet pas l'exportation en format XML, MS Project ne lit pas correctement la durée des tâches. ? Rapports et vues suffisamment puissantes pour une bonne gestion du projet. ? Permet la personnalisation des rapports et vues. ? Permet l'assignation et distribution automatiques des ressources. ? Bonne documentation et aide générale mais uniquement en anglais.  Communauté: Contributeurs permanents: 5 (données issue de sourceforge.net) Activité sur les listes de discussion, forums (notation de 0 à 5): 5 Résultats Google pour "open workbench": 30 600 Ouverture du projet: Marketing: intensif Licence: MPL 1.1 Sources disponibles publiquement: oui (mais nécessite l'inscription sur le site) CVS accessible: non Archives mailing­lists: non, utilisation de forum (http://www.openworkbench.org/modules.php?name=Forums) Gestionnaire de bogues public: oui au travers de sourceforge.net Contributions acceptées: inconnu Base technologique ouverte: plateforme Windows Doc développeur publique: non Observations: Projet libre encore jeune. Avenir incertain. Des efforts à faire pour ouvrir davantage le code source. Le projet est libre depuis peu (juillet 2004). Seule la version 1.1 à été publiée en date de décembre 2004 (la version publiée  en août 2004 était une pré­version: 1.1rc3). L'avenir de ce projet demeure incertain depuis l'acquisition de Niku par CA en  juillet 2005. Finalement, l'ouverture du cvs, la publication d'une documentation destinée aux développeurs, la mise en place  de listes de diffusion seraient des plus appréciés. Points: Critère A: Facilité de migration depuis MS Project:  3 Critère B: Fonctionnalités:  4 Critère C: Rapports de contrôle:  4 Critère D: Ouverture du projet:  1 Critère E: Communauté:  4 Total:  16/20 Infoglobe.ca ? Distribué sous licence GNU FDL? Novembre 2005 14 / 38 Solutions de gestion de projets » Évaluation des produits » Open Workbench Infoglobe.ca ? Distribué sous licence GNU FDL? Novembre 2005 15 / 38 Solutions de gestion de projets » Évaluation des produits » Open Workbench Copie d'écrans. Assignation de ressources Diagramme Gantt Planificateur de tâches Révision de la planification Infoglobe.ca ? Distribué sous licence GNU FDL? Novembre 2005 16 / 38 Solutions de gestion de projets » Évaluation des produits » Imendio Planner   I me ndio Pla n ner Présentation Planner est un excellent outil pour ceux qui veulent s'initier à la gestion de projets. Il présente une interface très amicale et  intuitive pour l'utilisateur avec les fonctionnalités de base requises pour la gestion de tâches et ressources. Le projet a été  conçu par Imendio, initialement créé pour l'environnement Gnome et maintenant disponible en version expérimentale pour  MS Windows. Caractéristiques techniques ? Site du projet: http://developer.imendio.com/wiki/Planner ? Référence SourceForge: http://sourceforge.net/projects/winplanner/ ? Référence GNOME: http://www.gnomefiles.org/app.php?soft_id=204 ? Dernière version: Gnome: 0.13 du 14 mars 2005; MS Windows: 0.13 du 6 avril 2005 ? Licence: GPL (GNU General Public License) ? Langage de programmation: GTK ? Système d'exploitation: GNU/Linux,UNIX, version MS Windows (actuellement expérimentale). ? Traductions: Français, Anglais, etc.  Richesse fonctionnelle 1. Définition des tâches et des tâches secondaires, des ressources et des groupes de ressources. 2. Dépendances entre les tâches. 3. Affichage du chemin critique. 4. Gestion de calendriers, jour ouvrable / congé. 5. Diagramme de Gantt et vue d'ensemble sur l'utilisation des ressources. 6. Permet l'importation des projets sauvegardés avec extension XML. 7. Exportation en format HTML des plans de projet.  Bogues (version MS Windows): 1221295 Impression (2005­06­15) http://sourceforge.net/tracker/index.php?func=detail&aid=1221295&group_id=135505&atid=733092 1250140 Exportation en format HTML (2005­08­02) http://sourceforge.net/tracker/index.php?func=detail&aid=1250140&group_id=135505&atid=733092 Infoglobe.ca ? Distribué sous licence GNU FDL? Novembre 2005 17 / 38 Solutions de gestion de projets » Évaluation des produits » Imendio Planner Évaluation Utilisation: ? Très facile à installer et surtout très facile à utiliser. Idéal pour des novices. ? Indication claire du chemin critique et de la charge de travail des ressources. ? Permet de définir la durée des tâches en heures. ? Permet la modification des calendriers par ressource. ? Permet l'importation des projets MS Project sauvegardés avec l'extension XML. ? Ne permet pas l'exportation au format XML, seulement en format HTML. (bogue 1250140) ? Rapports et vues suffisamment puissantes pour une bonne gestion du projet. ? Permet la personnalisation. ? L'impression des rapports ne fonctionne pas dans la version MS Windows. (bogue 1221295) Communauté: Contributeurs permanents: 1 (données issue de sourceforge.net) Activité sur les listes de discussion, forums (notation de 0 à 5): 4 Résultats Google pour "imendio planner": 10 900 Ouverture du projet: Marketing: mineur Licence: GPL (GNU General Public License) Sources disponibles publiquement: oui CVS accessible: oui Archives mailing­lists: oui Gestionnaire de bogues public: oui au travers de GNOME bugzilla Contributions acceptées: oui Base technologique ouverte: GTK Doc développeur publique: non Observations: Un seul développeur. Points: Critère A: Facilité de migration depuis MS Project:  3 Critère B: Fonctionnalités:  3 Critère C: Rapports de contrôle:  3 Critère D: Ouverture du projet:  4 Critère E: Communauté:  1 Total:  14/20 Infoglobe.ca ? Distribué sous licence GNU FDL? Novembre 2005 18 / 38 Solutions de gestion de projets » Évaluation des produits » Imendio Planner Copie d'écrans. Diagramme Gantt Liste de tâches Ressources Utilisation des ressources Infoglobe.ca ? Distribué sous licence GNU FDL? Novembre 2005 19 / 38 Solutions de gestion de projets » Évaluation des produits » Taskjuggler   Taskjug gler Présentation TaskJuggler est un outil de gestion de projets conçu pour l'environnement GNU/Linux. Que vous souhaitiez construire un  gratte­ciel ou planifier l'horaire de roulement de vos équipes de travail, TaskJuggler fait très bien le travail et vous permettra  aussi d'aller plus loin. Il vous faudra quelques temps pour vous familiariser avec, mais sa syntaxe intuitive et ses excellents  rapports vous donneront le goût de l'apprivoiser. Caractéristiques techniques ? Site du projet: http://www.taskjuggler.org/ ? Dernière version: 2.1.1 du 12 août 2005 ? Licence: GPL (GNU General Public License) ? Système d'exploitation: GNU/Linux ? Langage de programmation: C++, Qt ? Traductions: Anglais  Richesse fonctionnelle 1. Décomposition d'un projet en tâches, activités, jalons 2. Définition des ressources et groupes, avec pondération selon les disponibilités et les coûts 3. Planification manuelle ou automatique, en fonction des ressources et des échéances 4. Diagramme de Gantt et réseau PERT 5. Analyse de l'avancement, des coûts, du reste à produire 6. Gestion des dépendances, des calendriers par ressource 7. Gestion multi­projets et multi­scénario par projet 8. Exportation en format HTML et XML  Infoglobe.ca ? Distribué sous licence GNU FDL? Novembre 2005 20 / 38 Solutions de gestion de projets » Évaluation des produits » Taskjuggler Évaluation Utilisation: ? Demande un effort initial pour maîtriser le langage de programmation de l'outil. ? Pas d'indication du chemin critique. ? Bonne indication de la charge de travail des ressources. ? Permet de mesurer la durée des tâches en heures. ? Permet la modification des calendriers par ressource. ? Ne permet pas l'importation des projets MS Project. ? Permet l'exportation au format XML (sauf que MS Project ne l'interprête pas correctement). ? Rapports et vues suffisamment puissantes pour une bonne gestion du projet. ? Permet la personnalisation des rapports et vues. ? Permet l'assignation et distribution automatiques des ressources. ? Bonne documentation et aide générale mais seulement en anglais.  Communauté: Contributeurs permanents: 2 Activité sur les listes de discussion, forums (notation de 0 à 5): 5 Résultats Google pour "Taskjuggler": 80 000 Ouverture du projet: Marketing: moyen Licence: GPL (GNU General Public License) Sources disponibles publiquement: oui CVS accessible: oui Archives mailing­lists: oui (forum) http://www.taskjuggler.org/FUDforum2/index.php Gestionnaire de bogues public: oui au travers de http://bugzilla.novell.com Contributions acceptées: oui Base technologique ouverte: C++ Qt Doc développeur publique: oui Observations: Le projet est soutenu par SUSE depuis plusieurs années et continue maintenant avec l'appui de Novell. Points: Critère A: Facilité de migration depuis MS Project:  0 Critère B: Fonctionnalités:   3 Critère C: Rapports de contrôle:  3 Critère D: Ouverture du projet:  4 Critère E: Communauté:  3 Total:  13/20 Infoglobe.ca ? Distribué sous licence GNU FDL? Novembre 2005 21 / 38 Solutions de gestion de projets » Évaluation des produits » Taskjuggler Copie d'écrans. Langage de programmation du projet Description de ressources Assignation de ressources Diagramme Gantt Infoglobe.ca ? Distribué sous licence GNU FDL? Novembre 2005 22 / 38 Solutions de gestion de projets » Évaluation des produits » phpCollab   p h p C ollab Présentation phpCollab est un logiciel libre de gestion de projets en ligne. L'architecture de phpCollab permet aux membres d'une équipe  de partager de l'information dans un espace commun. Ces informations peuvent ensuite être transférées dans un espace  accessible par le client qui peut ainsi participer pleinement à l'évolution de son projet. phpCollab gère l'essentiel des aspects  de la gestion de projet, permettant la gestion des tâches et le partage de documents. Il peut également s'implanter avec  d'autres logiciels libres pour la gestion d'événements (incidents, bogues, ...) et la gestion de contenu. Caractéristiques techniques ? Site du projet: http://www.php­collab.org/blog/ ? Référence SourceForge: http://sourceforge.net/projects/phpcollab ? Dernière version: 2.4 du 12 avril 2003 ? Licence: GPL (GNU General Public License) ? Langage de programmation: JavaScript, PHP Interface Web ? Traductions: Français, Anglais, etc  Richesse fonctionnelle Fonctionnalités pour l'équipe: ? Notifications : les modifications et évènements liés à un projet sont transmises par courriel. ? Cycle de vie du projet : vous êtes libre d'organiser les phases d'avancement de votre projet en tâches et sous­tâches,  qui peuvent être affectées aux membres de l'équipe ou aux utilisateurs «clients». ? Planification : assignation et suivi des tâches, évaluation des progrès effectifs par rapport aux estimations initiales. ? Graphiques et statistiques : vous pouvez visualiser de façon graphique la progression des tâches composant votre  projet. ? Gestion documentaire : vous pouvez stocker les fichiers liés à votre projet. Il est également possible de les annoter. ? Soutien technique : l'interface client/équipe peut s'effectuer au travers de demandes/réponses permettant de suivre  les demandes de soutien technique. ? Discussions : un mini forum est associé à chaque projet permettant d'y stocker toutes les communications écrites. ? Notes : vous pouvez joindre au projet toutes vos annotations. ? Calendrier : pour gérer tous les évènements liés à l'évolution du projet. ? Signets : privés ou partagés, vous pouvez gérer un annuaire de liens vers les sites que vous visitez régulièrement. ? Moteur de recherche : un moteur de recherche intégré vous permet de retrouver en un instant toute l'information  afférente à vos projets.  Fonctionnalités pour les clients: Pour chaque projet, l'équipe peut publier un «mini site» auquel les utilisateurs du client  auront accès, leur permettant de suivre la progression du projet. ? Suivi des tâches : visualisation des tâches existantes, commentaires, ajout de tâches. ? Gestion documentaire : ajout de nouveaux fichiers ou commentaires sur les fichiers existants. ? Forum : le forum propose un espace de discussion entre le client et les membres de l'équipe. ? Soutien technique : le client peut créer de nouvelles demandes et suivre le cours des demandes existantes.  Infoglobe.ca ? Distribué sous licence GNU FDL? Novembre 2005 23 / 38 Solutions de gestion de projets » Évaluation des produits » phpCollab Évaluation Utilisation: ? Ne permet ni l'indication du chemin critique ni la visualisation des ressources surchargées. ? Permet de mesurer la durée des tâches en heures. ? Ne permet pas la modification des calendriers par ressource. ? Ne permet pas l'importation des projets MS Project sauvegardés avec extension XML. ? Ne permet pas l'exportation au format XML. ? Rapports basiques. ? Ne permet pas l'assignation et distribution automatiques des ressources. ? Documentation pauvre, aide générale de base et seulement en anglais.  Communauté: Contributeurs permanents: 8 (données issue de sourceforge.net) Activité sur les listes de discussion, forums (notation de 0 à 5): 3 Résultats Google pour "phpCollab": 93 700 Ouverture du projet: Marketing: moyen Licence: GPL (GNU General Public License) Sources disponibles publiquement: oui CVS accessible: oui Archives mailing­lists: oui (forums) Gestionnaire de bogues public: oui au travers de Sourceforge.net Contributions acceptées: oui Base technologique ouverte: JavaScript, PHP, Web Doc développeur publique: non Observations: Outil ERP idéal pour l'intégration des clients dans le déroulement des projets de développement. Points: Critère A: Facilité de migration depuis MS Project:  0 Critère B: Fonctionnalités:   3 Critère C: Rapports de contrôle:  1 Critère D: Ouverture du projet:  4 Critère E: Communauté:  3 Total:  11/20 Infoglobe.ca ? Distribué sous licence GNU FDL? Novembre 2005 24 / 38 Solutions de gestion de projets » Évaluation des produits » phpCollab Copie d'écrans. Liste de projets Description du projet Liste de tâches et diagramme Gantt Infoglobe.ca ? Distribué sous licence GNU FDL? Novembre 2005 25 / 38 Solutions de gestion de projets » Évaluation des produits » dotProject   d ot Proje ct Présentation Dotproject, développé autour de PHP et MySQL, permet de faire le suivi de projets de manière collaborative, grâce à son  interface Web et sa gestion des intervenants (clients, fournisseurs, sous­traitants, ...). Il inclut des modules pour la gestion  d'entreprises, projets, tâches (avec des diagrammes Gantt), forums, dossiers, calendriers, contacts, thèmes, ... Caractéristiques techniques ? Site du projet: http://www.dotproject.net/index.php ? Référence SourceForge: http://sourceforge.net/projects/dotproject ? Dernière version: 2.0.1 du 8 avril 2005 ? Licence: BSD, GPL (GNU General Public License) ? Système d'exploitation: 32­bit MS Windows (NT/2000/XP), POSIX (GNU/Linux/BSD/UNIX­Compatible) ? Langage de programmation: JavaScript, PHP User Interface: Web­based ? Traductions: Français, Anglais, etc  Richesse fonctionnelle 1. Gestion des utilisateurs et permissions 2. Interface de gestion client / entreprise 3. Liste des projets et affichage des taches et sous­tâches 4. Diagrammes de Gantt 5. Répertoire de fichiers attachés aux projets 6. Répertoire de contact partagé 7. Calendrier privé et partagé 8. Forums de discussions liés à un projet Infoglobe.ca ? Distribué sous licence GNU FDL? Novembre 2005 26 / 38 Solutions de gestion de projets » Évaluation des produits » dotProject Évaluation Utilisation: ? Ne permet pas l'indication du chemin critique et il est très difficile de visualiser les ressources surchargées. ? Permet de mesurer la durée des tâches en heures. ? Ne permet pas la modification des calendriers par ressource. ? Ne permet pas l'importation des projets MS Project sauvegardés au format XML. ? Ne permet pas l'exportation au format XML. ? Quelques rapports de base. ? Ne permet pas l'assignation et distribution automatiques des ressources. ? Documentation et aide générale de base, mais en anglais.  Communauté: Contributeurs permanents: 11 (données issue de sourceforge.net) Activité sur les listes de discussion, forums (notation de 0 à 5): 5 Résultats Google pour "dotProject": 408 000 Ouverture du projet: Marketing: intensif Licence: BSD, GPL (GNU General Public License) Sources disponibles publiquement: oui (mais nécessite l'inscription sur le site) CVS accessible: oui Archives mailing­lists: oui Gestionnaire de bogues public: oui au travers de Sourceforge Contributions acceptées: oui Base   technologique   ouverte:   ADOdb,   MySQL,   JavaScript,   PHP,   32­bit   MS   Windows   (NT/2000/XP),   POSIX  (GNU/Linux/BSD/UNIX­Compatible) Doc développeur publique: oui Observations: Bon outil ERP pour la coordination des groupes de développement. Points: Critère A: Facilité de migration depuis MS Project:  0 Critère B: Fonctionnalités:  2 Critère C: Rapports de contrôle:  1 Critère D: Ouverture du projet:  4 Critère E: Communauté:  4 Total:  11/20 Infoglobe.ca ? Distribué sous licence GNU FDL? Novembre 2005 27 / 38 Solutions de gestion de projets » Évaluation des produits » dotProject Copie d'écrans. Liste de projets Liste de tâches Dossier d'incidents Diagramme Gantt Infoglobe.ca ? Distribué sous licence GNU FDL? Novembre 2005 28 / 38 Solutions de gestion de projets » Évaluation des produits » Tiny ERP   Tiny  E R P Présentation Tiny ERP est un progiciel de gestion intégrée (ERP) qui incorpore aussi des fonctionnalités d'une solution de gestion de la  relation client (CRM). L'objectif des développeurs est de fournir différents modules qui permettent l'intégration rapide du  logiciel à des entreprises aux besoins très spécifiques. Il est conçu sur des bases modulaires et flexibles pour l'adaptation  rapide à des besoins précis. De nombreuses adaptations ne nécessitent aucune programmation : création/personnalisation de  rapports, modification de workflows, modification des vues de ressources, des formulaires de recherche ou filtres, etc. Des  modules sont déjà disponibles pour trois secteurs d'activités : les sociétés de services, les salles de ventes publiques, les  grandes librairies. Caractéristiques techniques ? Site du projet: http://www.tinyerp.org ? Référence SourceForge: http://sourceforge.net/projects/tinyerp/ ? Dernière version: 2.1.1 du 16 juin 2005 ? Licence: GPL (GNU General Public License) ? Système d'exploitation: MS Windows, GNU/Linux ? Langage de programmation: Python, XSL (XSLT/XPath/XSL­FO) User Interface GTK+ ? Traductions: Français, Anglais, etc  Richesse fonctionnelle 1. Une vue efficace et à jour de l'entreprise. Tiny ERP fourni une solution complète qui automatise et unifie tous les  processus critiques de l'entreprise; la finance, la gestion de caisse, les processus d'achat et vente, la gestion de  production,   la   logistique   et   la   relation   client   et   fournisseur.   De   nombreux   outils   de   création   de   rapports   sont  disponibles. 2. Un accès rapide à l'information: chaque employé accède aux informations nécessaires en un temps record. Les  informations sont traitées simplement et efficacement, avec par exemple l'intégration directe avec MS Office ou  Open Office. Faites vos publipostages marketing avec l'intégration Word, exportez vos journaux de caisse dans  Excel, ... 3. Automatisation   de   nombreuses   tâches:   envoi   d'offres   commerciales,   la   synchronisation   avec   un   site   web   e­ Commerce,   la   gestion   des   campagnes   marketing,   l'envoi   de   lettres   standards   sont   toutes   des   tâches   qui   sont  simplement automatisées dans Tiny ERP. 4. Des alertes automatiques aux événements clés: des actions spécifiques et automatisées peuvent être déclenchées sur  des événements clés. Les événements clés peuvent être complexes et paramétrables pour, par exemple, déterminer  si un client est satisfait ou s'il est passé à la concurrence. 5. Un   ERP   flexible   et   évolutif   :  Tiny   ERP   s'adapte   parfaitement   à   des   besoins   croissants   et   toujours   différents.  Modifiez vous­même les graphiques de logistiques, paramétrez tout types de configurations, utilisez l'éditeur de  rapport pour automatiser des rapports sur mesure, etc. 6. À chaque employé un besoin différent: Tiny ERP tient compte des préférences et besoins de chaque utilisateurs afin  d'accélérer leur travail. Avec Tiny ERP, chaque utilisateur peut construire et automatiser une solution pour ses  besoins spécifiques.  Infoglobe.ca ? Distribué sous licence GNU FDL? Novembre 2005 29 / 38 Solutions de gestion de projets » Évaluation des produits » Tiny ERP Évaluation Utilisation: ? Ne permet ni l'indication du chemin critique ni la visualisation des ressources surchargées. ? Permet de mesurer la durée des tâches en heures. ? Ne permet pas la modification des calendriers par ressource. ? Ne permet pas l'importation des projets MS Project sauvegardés avec extension XML. ? Ne permet pas l'exportation au format XML. ? Quelques rapports de base en format PDF. ? Ne permet pas l'assignation et distribution automatiques des ressources. ? Documentation et aide générale de base.  Communauté: Contributeurs permanents: 2 (données issue de sourceforge.net) Activité sur les listes de discussion, forums (notation de 0 à 5): 5 Résultats Google pour "Tiny ERP": 42 700 Ouverture du projet: Marketing: moyen Licence: GPL (GNU General Public License) Sources disponibles publiquement: non CVS accessible: non Archives mailing­lists: oui (forum) Gestionnaire de bogues public: non Contributions acceptées: oui Base technologique ouverte: Langage SQL, Interface Web, Python, XSL (XSLT/XPath/XSL­FO) Doc développeur publique: non Observations: Bon outil ERP pour la coordination des groupes de développement. Inclut aussi CRM. Points: Critère A: Facilité de migration depuis MS Project:  0 Critère B: Fonctionnalités:  3 Critère C: Rapports de contrôle:  2 Critère D: Ouverture du projet:  2 Critère E: Communauté:  3 Total:  10/20 Infoglobe.ca ? Distribué sous licence GNU FDL? Novembre 2005 30 / 38 Solutions de gestion de projets » Évaluation des produits » Tiny ERP Copie d'écrans. Infoglobe.ca ? Distribué sous licence GNU FDL? Novembre 2005 31 / 38 Solutions de gestion de projets » Solutions complémentaires » Solutions complémentaires  S olutions  c o m plé m e ntaires Autres solutions de logiciels libres complémentaires aux solutions de gestion de projets: ? GanttPV (http://www.pureviolet.net/ganttpv/index.html) ? Phprojekt (http://sourceforge.net/projects/phprojekt) ? eGroupWare (http://sourceforge.net/projects/egroupware, http://www.egroupware.org/) ? OpenGroupware (http://sourceforge.net/projects/ogx, http://www.opengroupware.org/) ? ]project­open[ (http://sourceforge.net/projects/project­open, http://www.project­open.org/) ? OpenXchange Project (http://mirror.open­xchange.org/)   É volution d u  d oc u m e nt Nous serions heureux de pouvoir poursuivre ce travail d'étude et votre avis nous intéresse. Nous vous invitons donc à nous  faire part de toute remarque, commentaire, critique concernant cette étude.  A n n exe s   Ava nta ge s  de s  logiciels libres Les 4 libertés des logiciels libres: ? La liberté d'exécuter le logiciel, pour n'importe quel usage ? La liberté d'étudier le fonctionnement d'un programme et de l'adapter à vos besoins ? La liberté de redistribuer des copies ? La liberté d'améliorer le programme et de rendre publiques vos modifications...  ...afin que l'ensemble de la     communauté     en bénéficie    . Pour supprimer vos coûts directs Aucun frais relatifs aux licences, peu importe le nombre de postes, de clients ou même de processeurs. Aucune rétribution ne  vous sera demandée pour l'utilisation d'un logiciel libre. Ainsi, il ne reste que les dépenses de mise en place et de maintenance à prévoir, ces frais étant en général semblables à ceux  requis pour l'installation de logiciels propriétaires équivalents. Vous  ferez   donc  une économie   substantielle  dans  la  mise  en  place   d'un  système  ouvert  étant   donné  l'absence de  frais  récurrents pour une quelconque licence propriétaire. Pour réduire vos coûts indirects Infoglobe.ca ? Distribué sous licence GNU FDL? Novembre 2005 32 / 38 Solutions de gestion de projets » Annexes » Avantages des logiciels libres Le fait de ne pas être liés à un fabriquant en particulier, mais d'avoir la liberté de choix dans un grand nombre de sociétés de   services pour l'assistance et la maintenance des logiciels est aussi un grand avantage ! Vous n'aurez plus une seule entreprise  pour vous offrir du soutien technique mais un vaste choix de sociétés de services. Dans le domaine des logiciels libres, le passage d'une version à une autre n'implique pas obligatoirement un changement  matériel. De même, les correctifs de sécurité et nouvelles versions des logiciels libres sont disponibles librement (sans aucun  frais cachés). Une communauté à l'écoute de vos besoins Un des grands avantages des logiciels libres réside dans sa communauté. Communauté qui utilise, documente, commente,  critique, parle, développe... Dès lors qu'un logiciel libre acquiert une certaine notoriété, des personnes vont commencer à  rapporter des bogues, soumettre des correctifs, écrire de la documentation, poster des nouvelles, émettre des suggestions,  aider au développement... Le fait que quelqu'un à l'autre bout de la planète décide d'apporter une amélioration à un logiciel  libre influencera l'ensemble des utilisateurs de ce logiciel qui pourront en bénéficier sans aucun coût. Lorsque quelqu'un a un  problème avec un logiciel libre, il peut très facilement faire appel à l'ensemble de la communauté. Pour maîtriser votre sécurité Cela n'a pas de sens de savoir qui des logiciels libres ou des logiciels propriétaires ont le moins de failles de sécurité ! Les  deux en ont, et c'est la démarche utilisée pour les dépister et les corriger qui a de l'importance. Les logiciels libres ont moins de failles que les logiciels propriétaires car leur code source est audité et corrigé par un grand  nombre de spécialistes. La confiance dans le niveau de sécurité d'un logiciel libre repose sur cette vérification et non pas,  comme dans le cas des logiciels propriétaires, sur une déclaration unilatérale de l'éditeur. D'un autre côté, les logiciels  propriétaires ont moins de failles (en apparence) car ces dernières sont plus difficiles à trouver du fait de la fermeture du  code source. Toutefois, la sécurité d'un logiciel ne se mesure pas seulement en observant son nombre de failles mais plutôt en regardant la  réactivité de l'application du correctif ! Grâce encore une fois à l'ouverture du code source des logiciels, il est aisé d'appliquer des correctifs. Les créateurs de  logiciels libres ont généralement une réactivité de quelques heures pour la production de ceux­ci. Pour fiabiliser et pérenniser vos investissements Le système libre et ouvert GNU/Linux et les logiciels libres nous assurent : ? d'avoir un système dont les mises à jour seront toujours disponibles même pour des versions anciennes grâce à  l'immense communauté internationale du logiciel libre ? d'avoir un système stable et interopérable des années durant, car il repose sur des standards établis et reconnus par  l'industrie informatique et les organismes de normalisation ? d'avoir l'accès libre aux sources et la liberté d'adapter le logiciel sans être captif d'une tierce partie ? d'avoir une panoplie de ressources à l'échelle planétaire et des partenaires toujours à l'écoute de vos besoins, pour  vous accompagner dans vos projets.  Infoglobe.ca ? Distribué sous licence GNU FDL? Novembre 2005 33 / 38 Solutions de gestion de projets » Annexes » Critères et méthodologie de notation de l'ouverture du projet logiciel   C ritères  et m ét ho d olo gie d e  n otation de  l'ouverture d u  projet logiciel 1. Le projet utilise­t­il des méthodes de promotion agressives (Critère indicatif : lancer une requête Google et regarder  la proportion de présentations publicitaires par rapport aux pages d'informations techniques ou fonctionnelles) ? 2. Quelle est la licence ? 3. Les sources sont­elles disponibles ? 4. La consultation du système de gestion de versions (CVS, etc.) est­elle ouverte à tous ? 5. Les archives des mailing­lists sont­elles publiques ? 6. Le gestionnaire de bogues est­il public ? 7. La participation de tous au développement est­elle la bienvenue ? 8. Le projet se base­t­il sur des « technologies », des standards ouverts ou bien propriétaires ? 9. Y a­t­il une documentation développeur (par exemple description de l'API) en ligne pour tous ? 10. Anguilles sous roche, et observations diverses (par exemple : prise de décisions en privé, ou bien tout le boulot est  fait dans des modules propriétaires)  Critères issus du site Internet http://www.libroscope.org.   Glos s aire Modes de fonctionnement ? Modes autonome: le logiciel  est  exécuté sur le poste client et  l'ensemble de son processus est  effectué sur ce  dernier. ? Mode client serveur: Un logiciel est installé sur le poste client ainsi que sur le serveur. ? Mode client http: un logiciel serveur est installé et peut­être accédé au travers des navigateurs Internet (tels que  Mozilla Firefox) installés sur les postes clients.  PGI (ERP) Un progiciel de gestion intégré (ou PGI, en anglais Enterprise Resource Planning ou ERP) est un « logiciel qui permet de   gérer l'ensemble des processus d'une entreprise, en intégrant l'ensemble des fonctions de cette dernière comme la gestion des  ressources   humaines,   la   gestion   comptable   et   financière,   l'aide   à   la   décision,   mais   aussi   la   vente,   la   distribution,  l'approvisionnement, le commerce électronique. » Source: http://fr.wikipedia.org/wiki/PGI GRC (CRM) La Gestion de la Relation Client (abrégée GRC) est la traduction de l'anglais Customer Relationship Management (CRM)  qui constitue un nouveau paradigme dans le domaine mercatique. La GRC a pour but de créer et entretenir une relation mutuellement bénéfique entre une entreprise et ses clients. Dans ce  mode de relations  commerciales, l'entreprise s'attache la fidélité du client  en lui  offrant  une qualité de service qu'il ne  trouverait pas ailleurs. L'image souvent employée pour illustrer ce concept est celle de la relation entre un petit commerçant  et ses clients. La fidélité de ces derniers est récompensée car le commerçant connaît leurs attentes et est capable d'y répondre  Infoglobe.ca ? Distribué sous licence GNU FDL? Novembre 2005 34 / 38 Solutions de gestion de projets » Annexes » Glossaire et de les anticiper (comme un boulanger qui vous met de côté une baguette cuite selon votre préférence et vous fait crédit). Source: http://fr.wikipedia.org/wiki/Gestion_de_la_relation_client   R éfére nce s ? http://sourceforge.net/     ?   http://freshmeat.net/  ?   http://www.framasoft.net/   ?   http://sourceforge.net/softwaremap/trove_list.php?form_cat=607   ?   http://sourceforge.net/softwaremap/trove_list.php?form_cat=130   ?   http://directory.google.com/Top/Computers/Software/Project_Management/Open_Source/   ?   http://home.houston.rr.com/interplan/  ?   http://solutions.journaldunet.com/0409/040917_panorama_gestionprojetsOS.shtml   ?   http://www.gestiondeprojet.com/   ?   http://www3.ca.com/press/PressRelease.aspx?CID=72379   ?   http://www.tbs­sct.gc.ca/fap­paf/oss­ll/foss­llo/foss­llo16_f.asp     Crédits ? Auteur: Adrián Hitateguy Sigot. ? Assistance libre: Jean­luc Henry. ? Relectures/corrections : ? Jean­luc Henry, Infoglobe.ca ? Christian Pageau, Infoglobe.ca ? Pierre Antoine, Infoglobe.ca  ? Remerciements : ? Robert Charpentier, RDDC, http://www.drdc­rddc.gc.ca/ ? Christelle Brun, CRIM, http://www.crim.ca/fr/ ? Le conseil d'administration de FACIL, http://facil.qc.ca/   C o nta cts Service de gestion de projets  projets@infoglobe.ca http://www.infoglobe.ca Infoglobe.ca ? Distribué sous licence GNU FDL? Novembre 2005 35 / 38 Solutions de gestion de projets » Annexes » Historique des modifications   Historique  d e s  m o difications Version: 1.0  Date: 23/11/2005  Commentaires: Version initiale formatée pour relecture et correction.    Lice nc e La documentation suivante est sous licence GNU FDL version 1.2. Une traduction non officielle de cette licence peut être  obtenue à l'adresse suivante: http://fr.wikipedia.org/wiki/GNU_FDL GNU Free Documentation License Version 1.2, November 2002 Copyright (C) 2000,2001,2002  Free Software Foundation, Inc. 51 Franklin St, Fifth Floor, Boston, MA  02110­1301  USA Everyone is permitted to copy and distribute verbatim copies of this license document, but changing it is not allowed. 0. PREAMBLE The purpose of this License is to make a manual, textbook, or other functional and useful document "free" in the sense of freedom: to assure everyone the effective freedom to copy and redistribute it, with or   without modifying it, either commercially or noncommercially. Secondarily, this License preserves for the author and publisher a way to get credit for their work, while not being considered responsible for   modifications made by others. This License is a kind of "copyleft", which means that derivative works of the document must themselves be free in the same sense.  It complements the GNU General Public License, which is a copyleft license   designed for free software. We have designed this License in order to use it for manuals for free software, because free software needs free documentation: a free program should come with manuals providing the same freedoms that the  software does.  But this License is not limited to software manuals; it can be used for any textual work, regardless of subject matter or whether it is published as a printed book.  We recommend this licence   principally for works whose purpose is instruction or reference. 1. APPLICABILITY AND DEFINITIONS This License applies to any manual or other work, in any medium, that contains a notice placed by the copyright holder saying it can be distributed under the terms of this License.  Such a notice grants a world­ wide, royalty­free license, unlimited in duration, to use that work under the conditions stated herein.  The "Document", below, refers to any such manual or work.  Any member of the public is a licensee, and is   addressed as "you".  You accept the license if you copy, modify or distribute the work in a way requiring permission under copyright law. A "Modified Version" of the Document means any work containing the Document or a portion of it, either copied verbatim, or with modifications and/or translated into another language. A "Secondary Section" is a named appendix or a front­matter section of the Document that deals exclusively with the relationship of the publishers or authors of the Document to the Document's overall subject   (or to related matters) and contains nothing that could fall directly within that overall subject.   (Thus, if the Document is in part a textbook of mathematics, a Secondary Section may not explain any   mathematics.)  The relationship could be a matter of historical connection with the subject or with related matters, or of legal, commercial, philosophical, ethical or political position regarding them. The "Invariant Sections" are certain Secondary Sections whose titles are designated, as being those of Invariant Sections, in the notice that says that the Document is released under this License.  If a section  does not fit the above definition of Secondary then it is not allowed to be designated as Invariant.  The Document may contain zero Invariant Sections.  If the Document does not identify any Invariant Sections  then there are none. The "Cover Texts" are certain short passages of text that are listed, as Front­Cover Texts or Back­Cover Texts, in the notice that says that the Document is released under this License.  A Front­Cover Text may  be at most 5 words, and a Back­Cover Text may be at most 25 words. A "Transparent" copy of the Document means a machine­readable copy, represented in a format whose specification is available to the general public, that is suitable for revising the document straightforwardly  with generic text editors or (for images composed of pixels) generic paint programs or (for drawings) some widely available drawing editor, and that is suitable for input to text formatters or for automatic   translation to a variety of formats suitable for input to text formatters.  A copy made in an otherwise Transparent file format whose markup, or absence of markup, has been arranged to thwart or discourage   subsequent modification by readers is not Transparent. An image format is not Transparent if used for any substantial amount of text.  A copy that is not "Transparent" is called "Opaque". Examples of suitable formats for Transparent copies include plain ASCII without markup, Texinfo input format, LaTeX input format, SGML or XML using a publicly available DTD, and standard­conforming   simple HTML, PostScript or PDF designed for human modification.  Examples of transparent image formats include PNG, XCF and JPG.  Opaque formats include proprietary formats that can be read and   edited only by proprietary word processors, SGML or XML for which the DTD and/or processing tools are not generally available, and the machine­generated HTML, PostScript or PDF produced by some   word processors for output purposes only. The "Title Page" means, for a printed book, the title page itself, plus such following pages as are needed to hold, legibly, the material this License requires to appear in the title page.  For works in formats which   do not have any title page as such, "Title Page" means the text near the most prominent appearance of the work's title, preceding the beginning of the body of the text. A section "Entitled XYZ" means a named subunit of the Document whose title either is precisely XYZ or contains XYZ in parentheses following text that translates XYZ in another language.  (Here XYZ   stands for a specific section name mentioned below, such as "Acknowledgements", "Dedications", "Endorsements", or "History".)  To "Preserve the Title" of such a section when you modify the Document  means that it remains a section "Entitled XYZ" according to this definition. The Document may include Warranty Disclaimers next to the notice which states that this License applies to the Document.  These Warranty Disclaimers are considered to be included by reference in this   License, but only as regards disclaiming warranties: any other implication that these Warranty Disclaimers may have is void and has no effect on the meaning of this License. 2. VERBATIM COPYING Infoglobe.ca ? Distribué sous licence GNU FDL? Novembre 2005 36 / 38 Solutions de gestion de projets » Annexes » Licence You may copy and distribute the Document in any medium, either commercially or noncommercially, provided that this License, the copyright notices, and the license notice saying this License applies to the  Document are reproduced in all copies, and that you add no other conditions whatsoever to those of this License.  You may not use technical measures to obstruct or control the reading or further copying of the   copies you make or distribute.  However, you may accept compensation in exchange for copies.  If you distribute a large enough number of copies you must also follow the conditions in section 3. You may also lend copies, under the same conditions stated above, and you may publicly display copies. 3. COPYING IN QUANTITY If you publish printed copies (or copies in media that commonly have printed covers) of the Document, numbering more than 100, and the Document's license notice requires Cover Texts, you must enclose the  copies in covers that carry, clearly and legibly, all these Cover Texts: Front­Cover Texts on the front cover, and Back­Cover Texts on the back cover.  Both covers must also clearly and legibly identify you as the   publisher of these copies.  The front cover must present the full title with all words of the title equally prominent and visible.  You may add other material on the covers in addition. Copying with changes limited  to the covers, as long as they preserve the title of the Document and satisfy these conditions, can be treated as verbatim copying in other respects. If the required texts for either cover are too voluminous to fit legibly, you should put the first ones listed (as many as fit reasonably) on the actual cover, and continue the rest onto adjacent pages. If you publish or distribute Opaque copies of the Document numbering more than 100, you must either include a machine­readable Transparent copy along with each Opaque copy, or state in or with each  Opaque copy a computer­network location from which the general network­using public has access to download using public­standard network protocols a complete Transparent copy of the Document, free of   added material. If you use the latter option, you must take reasonably prudent steps, when you begin distribution of Opaque copies in quantity, to ensure that this Transparent copy will remain thus accessible at  the stated location until at least one year after the last time you distribute an Opaque copy (directly or through your agents or retailers) of that edition to the public. It is requested, but not required, that you contact the authors of the Document well before redistributing any large number of copies, to give them a chance to provide you with an updated version of the  Document. 4. MODIFICATIONS You may copy and distribute a Modified Version of the Document under the conditions of sections 2 and 3 above, provided that you release the Modified Version under precisely this License, with the Modified   Version filling the role of the Document, thus licensing distribution and modification of the Modified Version to whoever possesses a copy of it.  In addition, you must do these things in the Modified Version: A. Use in the Title Page (and on the covers, if any) a title distinct from that of the Document, and from those of previous versions (which should, if there were any, be listed in the History section of the  Document).  You may use the same title as a previous version if the original publisher of that version gives permission. B. List on the Title Page, as authors, one or more persons or entities responsible for authorship of the modifications in the Modified Version, together with at least five of the principal authors of the Document   (all of its principal authors, if it has fewer than five), unless they release you from this requirement. C. State on the Title page the name of the publisher of the Modified Version, as the publisher. D. Preserve all the copyright notices of the Document. E. Add an appropriate copyright notice for your modifications adjacent to the other copyright notices. F. Include, immediately after the copyright notices, a license notice giving the public permission to use the Modified Version under the terms of this License, in the form shown in the Addendum below. G. Preserve in that license notice the full lists of Invariant Sections and required Cover Texts given in the Document's license notice. H. Include an unaltered copy of this License. I. Preserve the section Entitled "History", Preserve its Title, and add to it an item stating at least the title, year, new authors, and publisher of the Modified Version as given on the Title Page.  If there is no   section Entitled "History" in the Document, create one stating the title, year, authors, and publisher of the Document as given on its Title Page, then add an item describing the Modified Version as stated in the   previous sentence. J. Preserve the network location, if any, given in the Document for public access to a Transparent copy of the Document, and likewise the network locations given in the Document for previous versions it was  based on.  These may be placed in the "History" section. You may omit a network location for a work that was published at least four years before the Document itself, or if the original publisher of the version it  refers to gives permission. K. For any section Entitled "Acknowledgements" or "Dedications", Preserve the Title of the section, and preserve in the section all the substance and tone of each of the contributor acknowledgements and/or   dedications given therein. L. Preserve all the Invariant Sections of the Document, unaltered in their text and in their titles.  Section numbers or the equivalent are not considered part of the section titles. M. Delete any section Entitled "Endorsements".  Such a section may not be included in the Modified Version. N. Do not retitle any existing section to be Entitled "Endorsements" or to conflict in title with any Invariant Section. O. Preserve any Warranty Disclaimers. If the Modified Version includes new front­matter sections or appendices that qualify as Secondary Sections and contain no material copied from the Document, you may at your option designate some or all of  these sections as invariant.  To do this, add their titles to the list of Invariant Sections in the Modified Version's license notice. These titles must be distinct from any other section titles. You may add a section Entitled "Endorsements", provided it contains nothing but endorsements of your Modified Version by various parties­­for example, statements of peer review or that the text has been   approved by an organization as the authoritative definition of a standard. You may add a passage of up to five words as a Front­Cover Text, and a passage of up to 25 words as a Back­Cover Text, to the end of the list of Cover Texts in the Modified Version.  Only one passage of   Front­Cover Text and one of Back­Cover Text may be added by (or through arrangements made by) any one entity.  If the Document already includes a cover text for the same cover, previously added by you or  by arrangement made by the same entity you are acting on behalf of, you may not add another; but you may replace the old one, on explicit permission from the previous publisher that added the old one. The author(s) and publisher(s) of the Document do not by this licence give permission to use their names for publicity for or to assert or imply endorsement of any Modified Version. 5. COMBINING DOCUMENTS You may combine the Document with other documents released under this License, under the terms defined in section 4 above for modified versions, provided that you include in the combination all of the   Invariant Sections of all of the original documents, unmodified, and list them all as Invariant Sections of your combined work in its license notice, and that you preserve all their Warranty Disclaimers. The combined work need only contain one copy of this License, and multiple identical Invariant Sections may be replaced with a single copy.  If there are multiple Invariant Sections with the same name but  different contents, make the title of each such section unique by adding at the end of it, in parentheses, the name of the original author or publisher of that section if known, or else a unique number. Make the   same adjustment to the section titles in the list of Invariant Sections in the license notice of the combined work. In the combination, you must combine any sections Entitled "History" in the various original documents, forming one section Entitled "History"; likewise combine any sections Entitled "Acknowledgements",   and any sections Entitled "Dedications".  You must delete all sections Entitled "Endorsements". 6. COLLECTIONS OF DOCUMENTS You may make a collection consisting of the Document and other documents released under this License, and replace the individual copies of this License in the various documents with a single copy that is  included in the collection, provided that you follow the rules of this License for verbatim copying of each of the documents in all other respects. You may extract a single document from such a collection, and distribute it individually under this License, provided you insert a copy of this License into the extracted document, and follow this License in all  other respects regarding verbatim copying of that document. Infoglobe.ca ? Distribué sous licence GNU FDL? Novembre 2005 37 / 38 Solutions de gestion de projets » Annexes » Licence 7. AGGREGATION WITH INDEPENDENT WORKS A compilation of the Document or its derivatives with other separate and independent documents or works, in or on a volume of a storage or distribution medium, is called an "aggregate" if the copyright   resulting from the compilation is not used to limit the legal rights of the compilation's users beyond what the individual works permit. When the Document is included in an aggregate, this License does not  apply to the other works in the aggregate which are not themselves derivative works of the Document. If the Cover Text requirement of section 3 is applicable to these copies of the Document, then if the Document is less than one half of the entire aggregate, the Document's Cover Texts may be placed on covers  that bracket the Document within the aggregate, or the electronic equivalent of covers if the Document is in electronic form. Otherwise they must appear on printed covers that bracket the whole aggregate. 8. TRANSLATION Translation is considered a kind of modification, so you may distribute translations of the Document under the terms of section 4. Replacing Invariant Sections with translations requires special permission from  their copyright holders, but you may include translations of some or all Invariant Sections in addition to the original versions of these Invariant Sections.  You may include a translation of this License, and all  the license notices in the Document, and any Warranty Disclaimers, provided that you also include the original English version of this License and the original versions of those notices and disclaimers.  In case   of a disagreement between the translation and the original version of this License or a notice or disclaimer, the original version will prevail. If a section in the Document is Entitled "Acknowledgements", "Dedications", or "History", the requirement (section 4) to Preserve its Title (section 1) will typically require changing the actual title. 9. TERMINATION You may not copy, modify, sublicense, or distribute the Document except as expressly provided for under this License.  Any other attempt to copy, modify, sublicense or distribute the Document is void, and will  automatically terminate your rights under this License.  However, parties who have received copies, or rights, from you under this License will not have their licenses terminated so long as such parties remain   in full compliance. 10. FUTURE REVISIONS OF THIS LICENSE The Free Software Foundation may publish new, revised versions of the GNU Free Documentation License from time to time.  Such new versions will be similar in spirit to the present version, but may differ in   detail to address new problems or concerns.  See http://www.gnu.org/copyleft/. Each version of the License is given a distinguishing version number. If the Document specifies that a particular numbered version of this License "or any later version" applies to it, you have the option of   following the terms and conditions either of that specified version or of any later version that has been published (not as a draft) by the Free Software Foundation.  If the Document does not specify a version   number of this License, you may choose any version ever published (not as a draft) by the Free Software Foundation. ADDENDUM: How to use this License for your documents To use this License in a document you have written, include a copy of the License in the document and put the following copyright and license notices just after the title page: Copyright (c)  YEAR  YOUR NAME. Permission is granted to copy, distribute and/or modify this document under the terms of the GNU Free Documentation License, Version 1.2 or any later version published by the Free Software Foundation; with  no Invariant Sections, no Front­Cover Texts, and no Back­Cover Texts. A copy of the license is included in the section entitled "GNU Free Documentation License". If you have Invariant Sections, Front­Cover Texts and Back­Cover Texts, replace the "with...Texts." line with this: with the Invariant Sections being LIST THEIR TITLES, with the Front­Cover Texts being LIST, and with the Back­Cover Texts being LIST. If you have Invariant Sections without Cover Texts, or some other combination of the three, merge those two alternatives to suit the situation. If your document contains nontrivial examples of program code, we recommend releasing these examples in parallel under your choice of free software license, such as the GNU General Public License, to   permit their use in free software. Infoglobe.ca ? Distribué sous licence GNU FDL? Novembre 2005 38 / 38

PARTAGER SUR

Envoyer le lien par email
2391
READS
11
DOWN
7
FOLLOW
3
EMBED
DOCUMENT # TAGS
#développement informatique  #process 

licence non indiquée


DOCUMENT # INDEX
Process 
img

Partagé par  john

 Suivre

Auteur:
Source:infoglobe.ca